《毛选》：站在人性的反方向，你就赢了

如何让自己变得更值钱？

Hi，我是小知。

让自己变得更值钱的本质，就是增加自己的稀缺性。

而什么是稀缺性？

就是别人没有的，我有；

别人不能做的，我能做；

别人不愿做的，我愿做。

换句话说，就是站在人性的反方向，冲破人性的束缚，并且运用人性影响他人的能力。

当你具备了站在人性反方向的能力，你就赢了。

01 追求确定性不如拥抱不确定

人的本能，往往是追求确定性的。

希望有稳定的工作，有稳定的生活。

一旦遇到不确定，内心就会感到不安，甚至恐惧。

这种特质在原始社会是我们祖先生存下来的关键，因为不安能帮助我们规避危险。

可现在这个世界不一样了。

未知和不确定并不意味着危险，反而是实现突破的契机。

1927年，国民党发动"四一二"，"七一五"反革命政变，国共合作破裂，革命力量遭受重创。

在井冈山根据地初创阶段，红军内部对革命前途产生严重疑虑，提出"红旗到底打得多久"的质疑，有人甚至主张放弃根据地。

面对这巨大的不确定性，教员没有屈服于本能反应，而是写出了《中国红色政权为什么能够存在》，从现象到本质进行深入剖析。

他分析了国民党统治的内部矛盾，指出中国半殖民地社会的独特性为红色政权创造了生存空间，论证了革命存在的客观基础。

我朋友小豪也是能在不确定中保持执行力的高手。

去年他从零开始做公众号，在初期数据惨淡时依然坚持每天写两篇文章。

他笃定自己方向正确，四个月后就将公众号做到了20万粉，副业收入远超过了主业。

真正的高手不是等到确定了才行动，而是在不确定中主动出击，用行动创造确定性。

他们直面不确定性，敢于突破，并为他人带来确定性，从而获得影响力和领导力。

自己追求确定性不是本事，能在不确定中给他人带来确定性才是真本事。

02 追求惯性不如打破常规

很多人的行事原则往往追随着惯性。

每天走同样的路线上下班，处理问题用固定的方法，甚至连放假都是去同样的地方。

因为惯性意味着舒服，意味着安全。

不需要思考，不会出错，也不必承担风险。

所以很多人宁愿呆在舒适区里，哪怕内心其实不甘心平庸，身子也不愿意跳出来。

而真正的高手勇于跳出舒适区，打破惯性。

就像毛选里说的：直面矛盾，打破常规，才能创造真正的机会。

1935年的赤水河畔，三万红军被四十万敌军围困。

教员打破常规战法，四渡赤水出奇制胜——当敌人预判红军去向北方，他却率军向西；

当敌军认为红军会困守一地，他却突然转向；

当追兵集结一处，他立刻变换方向引开敌军；

最后用一份伪造电报迷惑敌人，硬生生在重围中撕开缺口。

教员正是一次次打破惯性思维，根据实际情况临时调整战略，充分利用敌人思维定式，让对手一次次扑空。

他始终以「实事求是」的原则对抗惯性思维。

职场中，那些真正脱颖而出的人，往往也是打破惯性的高手。

当团队陷入"这个客户我们试过很多次都没成功"的思维定式时，高手会从全新角度切入；

当行业都在用同一种模式竞争时，高手会开创差异化路线；

当大家都在追逐同一个热点时，高手已经在布局下一个风口。

你会发现，职场中最大的陷阱不是能力不足，而是思维惯性。

那些能力平平却能取得惊人成就的人，往往不是因为他们有多聪明，而是因为他们敢于打破常规，走出不同的路。

打破惯性不是盲目创新，而是在看清本质后的合理突破。

当大多数人被惯性思维束缚时，你能跳出框架看问题，主动调整方向，这就是你最大的竞争优势。

03 追求短利不如相信长期主义

大部分人都希望用最小的付出获得最大的收益。

这是刻在骨子里的本性，所以他们只能看到眼前利益。

虽然现在「长期主义」很流行，但真正能做到的还是少数。

因为追求即时满足感是人性使然。

而真正的高手能跳出短期利益，看得更长远，追求更大的回报。

在《论持久战》中，教员面对的是两种短视思维：

一种是台儿庄小胜后产生的"速胜论"，认为几场胜仗就能击败日本；

另一种是"亡国论"，认为中国军力弱小必定速败。

教员没有被短期战况迷惑，而是深入分析中日矛盾，提出了"持久战"战略。

他强调中国需要长期积累力量，经历防御、相持到反攻的完整过程。

当国民党执着于短期战场得失的时候，教员却提出兵民是胜利之本，要放弃速战速决的幻想，转而动员民众建立敌后根据地，形成持久战争能力。

这种长期战略虽然前期要付出更多，却最终为胜利奠定了基础。

职场中，短视者比比皆是：

产品经理为KPI牺牲用户体验；

销售为冲业绩透支客户信任；

职场新人只追求速成，却不打牢基础。

这样的行为只会让自己的路越走越窄。

而成功的人总是愿意进行长期投资，不断积累核心竞争力。

长期主义不是无限期推迟收益，而是为获得更大的复利而蓄力。

当别人在短暂高点止步不前的时候，你却持续积累，最终实现弯道超车。

这就是站在人性反方向的智慧。

04 逃避困难不如直面挑战

面对困境，人的本性就是逃避。

当项目遇到瓶颈时，我们本能地想找借口推迟；

当领导提出尖锐批评时，我们习惯性地转移责任归咎他人；

当职场竞争激烈时，我们情愿安于现状也不愿主动求变。

毛选里说：当着天空中出现乌云的时候，我们就指出，这不过是暂时的现象，黑暗即将过去，曙光即在前头。

教员总是能在困难中看到契机：

当革命形势低迷时，他在《中国的红色政权为什么能够存在》中，提出军阀混战提供了红色政权的生存空间。

当许多同志丧失信心时，他在《星星之火，可以燎原》中，指出农村革命风暴正在兴起，根据地建设正在扩大，全国革命高潮即将到来；

当国内弥漫悲观情绪时，他在《论持久战》中看到了资源辽阔，民族觉醒，以及国际形势必将助中国获得长期抗战的胜利。

每个人都曾面临职场困境：被拒绝的方案、失败的项目、被忽视的努力。

大多数人会自我怀疑、怨天尤人或彻底放弃。

但少数人却从失败中提炼经验，重新调整策略，将挫折变成成长的催化剂。

他们不是更幸运，只是在别人退缩时选择了坚持，在别人抱怨时选择了行动。

直面挑战不是盲目乐观，而是在认识困难的基础上，发现并抓住机会。

当大多数人退缩时，你能冷静分析并主动出击，这就是赢家的思维方式。

困境是筛选器，它筛选出那些有长期视野和坚韧意志的人。

站在人性反方向，拥抱挑战，你就能在别人止步的地方脱颖而出。

05 掏掏心窝子

站在人性的反方向，真的很难。

当大家追求确定性时，你却拥抱不确定；

当周围人循规蹈矩时，你却打破常规；

当同事追求即时回报时，你却坚持长期主义；

当旁人面对困难退缩时，你却直面挑战。

这条路注定孤独，注定面对怀疑和不解。

但请记住，真正的价值不是顺应本能获得的，而是通过对抗本能创造的。

教员不是天生伟人，他只是比常人更能战胜软弱，更能在风暴中保持清醒。

没有人能随随便便成功，但每个愿意与自己的人性叫板的人，都值得被命运厚待。

站在人性的反方向，你就赢了。